上个礼拜,我写了一篇博客可以作为一种事业吗?论述了博客(或者博客网络)谋生的可能性。其中提到的一个关键因素就是要把博客当作一个企业,而不仅仅是一种爱好。这对我们这些想通过网络赚钱的人来说是显而易见的真理,但是它包括什么呢?如何付诸实践呢?以下是我认为把博客当成一个合法企业必须具备的关键因素:
1. 目标
任何传统企业每个特殊时期(通常是一个月,一个季度或者一年)都有自己的目标。博客也应该这样。如果您想依靠博客获得全部收入或者部分收入,您真的应该为博客盈利制定目标。这看起来很明显,但是我想很多人对待博客的目标都没有像对待其他企业的目标那么认真。
有效的目标应该是对时间敏感的(即有期限的)、可以衡量的,以及可以实现的——尽管并不容易。我想很多博客一开始都兴奋地把目标订的过高,结果大都失望气馁,并且立即认为博客并不是网络赚钱的有效途径。
2. 责任
目标是和责任联系在一起的。作为一个企业员工,如果自己的目标没有实现就可能要承担责任——被扣奖金甚至被开除。太多的博客设立了目标之后就没有进行跟踪或者负责。当然,我并非说如果达不到目标就把自己炒掉。我相信,如果我们把博客作为一种责任并且乐于诚实地评价自己为预期目标的努力,那么我们都可以通过博客获益。
3. 优先
很多人都乐意每天早上起来为别人工作赚钱。如果我们乐意为雇主服务,我们是不是应该优先对待自己的企业呢?尽管很多博客都是兼职的,但是既然把博客作为一个企业,我们就应该把博客放在生活中的重要位置,优先考虑。否者,博客就不算是一个真正的企业,通过博客赚钱的机会也会很渺茫。
4. 计划
如果把博客赚钱放在优先位置,我们应该为此付出特殊的时间。当没有发现感兴趣的东西时,写博客就会变得更加困难。努力决定您每个礼拜乐意并且能够花费多少时间在博客上,并建立一个基本的时间表,这样会有利于您安排整个礼拜的时间。没有必要每个礼拜都做相同的事,但是要养成为建立博客企业安排时间的习惯。
5. 时间
既然您已经预定了工作时间,就可以正确地跟踪您有多少时间花费在多少事情上面。试试使用Togg1之类的免费软件或者使用像Harvest之类更好一点的软件来观察您的时间花费情况。很多人浪费了比自己觉得还要多的时间,这些软件可以提高我们的效率。
6. 花费
企业乐意花点钱去赚更多的钱。但是博客通常只是寻找免费的选择。我并非建议您花费很多钱来建立和推广您的博客,但是,适当的购买一些产品和服务,能够使您的努力事半功倍,并且提升您的产能。
7. 簿记
如果您把博客作为一个企业,就很有必要记录收入和支出。作为一个企业,您的支出将很可能免税(请查询贵国的税收专家),所以,很明显您需要做准确的记录。跟踪您的收入也有利于控管进度,增加信心和推进道德。
您可以使用很多软件来实现这个目标,其中包括Excel这类的电子数据表。如果您的博客赚了很多钱并且需要一个更完善的解决方案,可以选择Xero之类的网络服务。对很多博客来说,一个简单的电子数据表就足够了。
8. 外包
很多成功的博客都发现外包是经营多种项目的有效方式。Daniel有经营好几个博客,我认为他不可能不把一些工作外包给别人。他当然不是孤军奋战。如果您的博客收入允许的话,雇佣写手是一个很好的选择。并非每个人都适合雇佣写手,当然也不是每个博客阶段都适合外包,但是请把外包看作是增加您的企业利润的一种选择。
您是怎样认为的呢?
您认为还有哪些重要的因素需要注意的呢?
精博寄语:
1 原文:Treating Your Blog as a Business: 8 Aspects to Consider
2 原文作者:每日博客技巧的Steven Snell
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本文链接地址: 博客企业需要考虑的8个因素
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一个引用
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